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發(fā)文機關: | 市工業(yè)和信息化局 | 發(fā)文日期: | |
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江華縣的突圍之道很簡單:別人搶整機,它專攻“心臟”。
文|丁乙 圖片來源|新華社 瀟湘晨報
電機,這個聽起來有些專業(yè)的名字,或許會讓你感到陌生,但它其實還有另外一個廣為人知的稱呼——馬達。
從工廠里轟鳴的機床到家中的冰箱,從飛馳的新能源汽車到地鐵列車的平穩(wěn)運行,電機無處不在。它默默地將電能轉化為機械能,驅動著現(xiàn)代社會的運轉。可以說,沒有電機,許多行業(yè)的發(fā)展將寸步難行。
湖南永州的江華瑤族自治縣,這個看似普通的山區(qū)縣,卻以“小電機”撬動了“大產(chǎn)業(yè)”。2024年,江華電機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破86億元,同比增長近20%,成為中部地區(qū)配套最全、效率最高的電機產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
那么,在全球化競爭日益激烈的當下,一個山區(qū)縣城的電機產(chǎn)業(yè)憑什么能夠異軍突起,在細分領域闖出一片天地?江華電機產(chǎn)業(yè)又是如何保持高速增長的呢?
01
全國每10臺電機中,就有1臺“江華造”。
江華縣突圍之道很簡單:別人搶整機,它專攻“心臟”。電機作為各類設備的動力核心,雖然個頭小,但技術含量高、應用場景廣。
當沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的浪潮席卷而來,地處湘南的江華縣敏銳地捕捉到了一個關鍵機遇:在產(chǎn)業(yè)轉移的大潮中,與其盲目承接整機生產(chǎn),不如專注攻克電機的核心技術。這個看似簡單的戰(zhàn)略選擇,卻成為江華電機產(chǎn)業(yè)異軍突起的關鍵所在。
產(chǎn)業(yè)轉移不是簡單的空間位移,而是價值鏈的重構過程。江華的產(chǎn)業(yè)突圍始于對自身優(yōu)勢的清醒認知。一方面,當?shù)?/span>豐富的稀土資源為電機核心材料提供了穩(wěn)定供應;另一方面,毗鄰粵港澳大灣區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,使其既能承接產(chǎn)業(yè)轉移,又能保持技術交流。
基于自身優(yōu)勢,江華確立了“專精特新”這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題。而產(chǎn)業(yè)藍圖要轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,招商引資是主要突破口。
為了更好地為招商引資項目落地提供堅強保障,江華縣先后出臺制定了《招商引資優(yōu)惠政策二十條規(guī)定》《招商引資目標管理考核辦法》,明確縣級領導、縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務,形成了“人人都是招商員、人人都是江華形象”的全覆蓋招商機制。
政策引導與市場機制的協(xié)同發(fā)力,往往能產(chǎn)生1+1>2的聚合效應。
這一系列制度創(chuàng)新和全民招商機制的建立,不僅為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強勁動能,更催生出顯著的產(chǎn)業(yè)集群效應。當其他地方還在拼土地、稅收優(yōu)惠時,江華已經(jīng)轉向更高級的競爭維度——打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
如今,江華縣擁有智能小家電電機產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)74家,產(chǎn)業(yè)集聚度高達75%,年產(chǎn)電機5億臺,在湖南市場占比超過90%,在全國市場占比達到12%,產(chǎn)品遠銷全球47個國家和地區(qū)。

從更深層次看,江華模式的成功揭示了縣域經(jīng)濟發(fā)展的新邏輯:在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構的背景下,區(qū)域競爭的關鍵不在于規(guī)模大小,而在于能否在特定領域建立不可替代性。江華這種高度集約化的產(chǎn)業(yè)生態(tài),不僅大幅降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,也形成了難以復制的競爭優(yōu)勢。
由此,通過構建完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),江華成功實現(xiàn)了從“制造基地”向“創(chuàng)新高地”的飛躍。
02
江華縣沒有一線城市的資源稟賦,卻走出了一條“以技術換市場,以協(xié)同謀突破”的特色路徑。
江華電機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程呈現(xiàn)出清晰的階段躍升:1.0時代,做代工,賺辛苦錢;2.0時代,攻技術,成“單打冠軍”;3.0時代,定標準,建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

湖南豐輝電機有限公司(以下簡稱“豐輝電機”)的發(fā)展頗具代表性。在豐輝電機的智能化生產(chǎn)車間里,全自動生產(chǎn)線正高效運轉,一批批專為零重力太空艙按摩椅研發(fā)的無刷電機有序下線。作為按摩椅的核心部件,每臺高端按摩椅需要配備至少15個這樣的精密電機。
“我們持續(xù)加大無刷電機的研發(fā)投入,全面替代傳統(tǒng)有刷電機。”豐輝電機副總經(jīng)理龔仲輝介紹,“新一代無刷電機不僅體積更小、功率更強勁,運行噪音也顯著降低,能為用戶帶來更優(yōu)質的體驗。”
數(shù)據(jù)顯示,豐輝電機每年研發(fā)投入占當年銷售收入的6%以上,近三年投入科研經(jīng)費達到4500萬元。目前,公司擁有33項專利技術和自主知識產(chǎn)權,其中發(fā)明專利3項。
技術的突破從不是單打獨斗。這些數(shù)字背后,是豐輝電機“產(chǎn)學研用”深度融合的創(chuàng)新實踐。憑借強大的技術基礎和研發(fā)實力,豐輝電機建設了湖南省級電機檢驗檢測與認證服務中心,并與中南大學聯(lián)合建立了產(chǎn)學研和校企合作人才培養(yǎng)基地。
如今,豐輝電機的無刷電機已占據(jù)全國按摩器材市場70%份額。其自主研發(fā)的蝸桿軸傳動電機,不僅成為奧佳華、榮泰等上市公司的指定配件,更隨比亞迪新能源汽車走向全球市場。
在江華,像豐輝電機這樣的“隱形冠軍”并非個例。龍德晟機電串激、直流電機占據(jù)全國絞肉機69%的市場份額;瓏寶電機空氣炸鍋電機產(chǎn)品連續(xù)3年全球市場占有率超過65%;卓希電機智能鎖減速箱產(chǎn)品中國市場占有率超過66%。

技術突破帶來的不僅是市場份額的擴張,更是產(chǎn)業(yè)鏈定位的根本性躍遷。當這些細分領域的“隱形冠軍”形成集群效應時,江華電機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從“價格接受者”到“標準制定者”的角色轉變。這種轉變打破了傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟“低端鎖定”的宿命,也證明了通過技術創(chuàng)新,縣域產(chǎn)業(yè)集群同樣能在全球價值鏈中占據(jù)關鍵位置。
另一方面,產(chǎn)業(yè)資源的高度集聚,不僅吸引了更多相關配套企業(yè)落地,擴大了“朋友圈”,也在一定程度上推動了江華電機產(chǎn)業(yè)完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)的形成。
技術突破吸引更多優(yōu)質企業(yè)入駐,而企業(yè)集聚又反過來促進技術迭代,最終使江華從簡單的企業(yè)聚集區(qū)蛻變?yōu)榫哂谐掷m(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
以湖南長錦成電器有限公司的發(fā)展軌跡為例,這家從深圳產(chǎn)業(yè)轉移而來的企業(yè),不僅成功在江華落地生根,更通過以商招商的方式,帶動了17家上下游配套企業(yè)共同入駐,形成了“園中園”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
目前,江華電機生產(chǎn)的46道工序已經(jīng)全部實現(xiàn)本土化,“上午下單、下午出貨”成為現(xiàn)實。

產(chǎn)業(yè)鏈的話語權,永遠屬于破局者。隨著新質生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施,江華電機產(chǎn)業(yè)將面臨新的機遇與挑戰(zhàn):一方面,智能制造轉型與綠色能源革命為技術創(chuàng)新提供了更廣闊的空間;另一方面,全球產(chǎn)業(yè)鏈重構也要求縣域產(chǎn)業(yè)具備更強的韌性和應變能力。
值得期待的是,當越來越多的“江華造”電機驅動著高端裝備走向世界,這個山區(qū)縣正在書寫的不只是產(chǎn)業(yè)傳奇,更是一種發(fā)展理念的革新——在全球化分工體系中,縣域經(jīng)濟完全可以通過深耕細分領域,構建不可替代的產(chǎn)業(yè)競爭力,實現(xiàn)從“跟跑”到“領跑”的跨越。這條路徑,或許能為更多縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展提供有益借鑒。