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江華縣的突圍之道很簡單：別人搶整機，它專攻“心臟”。

電機，這個聽起來有些專業(yè)的名字，或許會讓你感到陌生，但它其實還有另外一個廣為人知的稱呼——馬達。

從工廠里轟鳴的機床到家中的冰箱，從飛馳的新能源汽車到地鐵列車的平穩(wěn)運行，電機無處不在。它默默地將電能轉(zhuǎn)化為機械能，驅(qū)動著現(xiàn)代社會的運轉(zhuǎn)?？梢哉f，沒有電機，許多行業(yè)的發(fā)展將寸步難行。

湖南永州的江華瑤族自治縣，這個看似普通的山區(qū)縣，卻以“小電機”撬動了“大產(chǎn)業(yè)”。2024年，江華電機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破86億元，同比增長近20%，成為中部地區(qū)配套最全、效率最高的電機產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

那么，在全球化競爭日益激烈的當下，一個山區(qū)縣城的電機產(chǎn)業(yè)憑什么能夠異軍突起，在細分領(lǐng)域闖出一片天地？江華電機產(chǎn)業(yè)又是如何保持高速增長的呢？

全國每10臺電機中，就有1臺“江華造”。

江華縣突圍之道很簡單：別人搶整機，它專攻“心臟”。電機作為各類設(shè)備的動力核心，雖然個頭小，但技術(shù)含量高、應(yīng)用場景廣。

當沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的浪潮席卷而來，地處湘南的江華縣敏銳地捕捉到了一個關(guān)鍵機遇：在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮中，與其盲目承接整機生產(chǎn)，不如專注攻克電機的核心技術(shù)。這個看似簡單的戰(zhàn)略選擇，卻成為江華電機產(chǎn)業(yè)異軍突起的關(guān)鍵所在。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是簡單的空間位移，而是價值鏈的重構(gòu)過程。江華的產(chǎn)業(yè)突圍始于對自身優(yōu)勢的清醒認知。一方面，當?shù)?/span>豐富的稀土資源為電機核心材料提供了穩(wěn)定供應(yīng)；另一方面，毗鄰粵港澳大灣區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，使其既能承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，又能保持技術(shù)交流。

基于自身優(yōu)勢，江華確立了“專精特新”這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題。而產(chǎn)業(yè)藍圖要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，招商引資是主要突破口。

為了更好地為招商引資項目落地提供堅強保障，江華縣先后出臺制定了《招商引資優(yōu)惠政策二十條規(guī)定》《招商引資目標管理考核辦法》，明確縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)，形成了“人人都是招商員、人人都是江華形象”的全覆蓋招商機制。

政策引導(dǎo)與市場機制的協(xié)同發(fā)力，往往能產(chǎn)生1+1>2的聚合效應(yīng)。

這一系列制度創(chuàng)新和全民招商機制的建立，不僅為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強勁動能，更催生出顯著的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。當其他地方還在拼土地、稅收優(yōu)惠時，江華已經(jīng)轉(zhuǎn)向更高級的競爭維度——打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

如今，江華縣擁有智能小家電電機產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)74家，產(chǎn)業(yè)集聚度高達75%，年產(chǎn)電機5億臺，在湖南市場占比超過90%，在全國市場占比達到12%，產(chǎn)品遠銷全球47個國家和地區(qū)。

從更深層次看，江華模式的成功揭示了縣域經(jīng)濟發(fā)展的新邏輯：在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下，區(qū)域競爭的關(guān)鍵不在于規(guī)模大小，而在于能否在特定領(lǐng)域建立不可替代性。江華這種高度集約化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不僅大幅降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，也形成了難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢。

由此，通過構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，江華成功實現(xiàn)了從“制造基地”向“創(chuàng)新高地”的飛躍。

江華縣沒有一線城市的資源稟賦，卻走出了一條“以技術(shù)換市場，以協(xié)同謀突破”的特色路徑。

江華電機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程呈現(xiàn)出清晰的階段躍升：1.0時代，做代工，賺辛苦錢；2.0時代，攻技術(shù)，成“單打冠軍”；3.0時代，定標準，建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

湖南豐輝電機有限公司（以下簡稱“豐輝電機”）的發(fā)展頗具代表性。在豐輝電機的智能化生產(chǎn)車間里，全自動生產(chǎn)線正高效運轉(zhuǎn)，一批批專為零重力太空艙按摩椅研發(fā)的無刷電機有序下線。作為按摩椅的核心部件，每臺高端按摩椅需要配備至少15個這樣的精密電機。

“我們持續(xù)加大無刷電機的研發(fā)投入，全面替代傳統(tǒng)有刷電機。”豐輝電機副總經(jīng)理龔仲輝介紹，“新一代無刷電機不僅體積更小、功率更強勁，運行噪音也顯著降低，能為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗。”

數(shù)據(jù)顯示，豐輝電機每年研發(fā)投入占當年銷售收入的6%以上，近三年投入科研經(jīng)費達到4500萬元。目前，公司擁有33項專利技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，其中發(fā)明專利3項。

技術(shù)的突破從不是單打獨斗。這些數(shù)字背后，是豐輝電機“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的創(chuàng)新實踐。憑借強大的技術(shù)基礎(chǔ)和研發(fā)實力，豐輝電機建設(shè)了湖南省級電機檢驗檢測與認證服務(wù)中心，并與中南大學(xué)聯(lián)合建立了產(chǎn)學(xué)研和校企合作人才培養(yǎng)基地。

如今，豐輝電機的無刷電機已占據(jù)全國按摩器材市場70%份額。其自主研發(fā)的蝸桿軸傳動電機，不僅成為奧佳華、榮泰等上市公司的指定配件，更隨比亞迪新能源汽車走向全球市場。

在江華，像豐輝電機這樣的“隱形冠軍”并非個例。龍德晟機電串激、直流電機占據(jù)全國絞肉機69%的市場份額；瓏寶電機空氣炸鍋電機產(chǎn)品連續(xù)3年全球市場占有率超過65%；卓希電機智能鎖減速箱產(chǎn)品中國市場占有率超過66%。

技術(shù)突破帶來的不僅是市場份額的擴張，更是產(chǎn)業(yè)鏈定位的根本性躍遷。當這些細分領(lǐng)域的“隱形冠軍”形成集群效應(yīng)時，江華電機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從“價格接受者”到“標準制定者”的角色轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變打破了傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟“低端鎖定”的宿命，也證明了通過技術(shù)創(chuàng)新，縣域產(chǎn)業(yè)集群同樣能在全球價值鏈中占據(jù)關(guān)鍵位置。

另一方面，產(chǎn)業(yè)資源的高度集聚，不僅吸引了更多相關(guān)配套企業(yè)落地，擴大了“朋友圈”，也在一定程度上推動了江華電機產(chǎn)業(yè)完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)的形成。

技術(shù)突破吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，而企業(yè)集聚又反過來促進技術(shù)迭代，最終使江華從簡單的企業(yè)聚集區(qū)蛻變?yōu)榫哂谐掷m(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

以湖南長錦成電器有限公司的發(fā)展軌跡為例，這家從深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而來的企業(yè)，不僅成功在江華落地生根，更通過以商招商的方式，帶動了17家上下游配套企業(yè)共同入駐，形成了“園中園”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

目前，江華電機生產(chǎn)的46道工序已經(jīng)全部實現(xiàn)本土化，“上午下單、下午出貨”成為現(xiàn)實。

產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)，永遠屬于破局者。隨著新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，江華電機產(chǎn)業(yè)將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)：一方面，智能制造轉(zhuǎn)型與綠色能源革命為技術(shù)創(chuàng)新提供了更廣闊的空間；另一方面，全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)也要求縣域產(chǎn)業(yè)具備更強的韌性和應(yīng)變能力。

值得期待的是，當越來越多的“江華造”電機驅(qū)動著高端裝備走向世界，這個山區(qū)縣正在書寫的不只是產(chǎn)業(yè)傳奇，更是一種發(fā)展理念的革新——在全球化分工體系中，縣域經(jīng)濟完全可以通過深耕細分領(lǐng)域，構(gòu)建不可替代的產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越。這條路徑，或許能為更多縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有益借鑒。